Los alumnos de Bachillerato del IES Son Rullan visitaron el 27 de abril la sede de Grupo Malla Publicidad para conocer de cerca las instalaciones y el día a día de una empresa familiar con más de 100 trabajadores.
La actividad, que se enmarca dentro de la iniciativa “Empresa Familiar a les aules”, completa la charla que impartió Alejandra Company en el mismo centro escolar en diciembre de 2022.
Ya están abiertas las inscripciones para la 9ª edición del Programa de Dirección y Gobierno de Empresa Familiar 2023, que se llevará a cabo en las siguientes fechas:
Módulo septiembre: Días 21 y 22*.
Módulo octubre: Días 5, 6 y 7.
Módulo noviembre: Días 16, 17 y 18.
*El módulo de septiembre se condensa en dos días y se celebrará en la sede de Banco Santander en Juan Ignacio Luca de Tena, 9 (Madrid), mientras que los módulos de octubre y noviembre se realizarán, como siempre, en el Centro de Formación El Solaruco - Ciudad Financiera Banco Santander de Boadilla del Monte (Madrid).
A quién se dirige
Organizado por el Instituto de la Empresa Familiar, bajo la dirección académica de IE Business School, colaboran Santander PrivateBankingy EY y se dirige a los integrantes del Fórum y resto de familiares del IEF y de las Asociaciones Territoriales vinculadas.
Por qué cursar el programa
· Aprende claves para gobernar eficientemente una empresa familiar y tu integración como nueva generación en el proyecto
· Descubre los retos de gobierno en la empresa familiar
· Aprende de la relevancia de preservar las raíces, siendo familias empresarias responsables
· Participa de la experiencia compartida de grandes empresarios familiares en los almuerzos de los viernes
· Amplía tu red de networking
· Conoce más de las singularidades de la empresa familiar respecto a otros modelos de negocio
· Pertenece a la Comunidad Alumni: 250 empresarios familiares -150 empresas familiares han participado en las 8 ediciones
Más información: abef@abef.net
La directora comercial de Grupo Autovidal y presidenta de la Associació Balear de l’Empresa Familiar, Esther Vidal, asistió ayer por la tarde al colegio Ágora Portals International para explicar a cerca de 80 alumnos que cursan la asignatura de Business las claves para la supervivencia y crecimiento de una empresa. Vidal, que representa a una compañía familiar con 102 años de antigüedad, puso el foco en la importancia de generar valor dentro de la organización: “Estamos en la 4ª generación y lo que le pedimos a la siguiente, que tiene una formación, forma de consumir y perspectiva diferentes, es que venga con planteamientos innovadores, a crear nuevas líneas de negocio, a aportar una nueva visión. A intraemprender, en definitiva”.
Diversificar, un imperativo
La directora de uno de los grupos líderes dentro del mercado de la automoción también hizo hincapié en la capacidad de adaptación de la empresa para que pueda pervivir en el futuro y se pueda legar: “Tenemos que centrarnos en el presente, obviamente, pero siempre con la vista puesta en el futuro”, aseguró. Por ello, desde Autovidal trabajan en la diversificación desde hace 15 años: “Estamos creciendo mucho en automoción pero nuestros esfuerzos están volcados en diversificar el riesgo. Desde 2008, estamos abriendo otras líneas de negocio para no depender tanto de un solo sector”, reconoció.
Actitud de futuro
Asimismo, Esther Vidal aludió a la cultura del esfuerzo en un momento en que “los jóvenes están acostumbrados a lo inmediato, lo rápido, la superficialidad”. Valores como la constancia, perseverancia y disciplina se vuelven muy necesarios, advirtió antes de abordar las dudas que plantea el final de la etapa educativa del alumnado presente: “No os agobiéis demasiado con los itinerarios porque la formación es una base y lo que aprendéis con la formación no son tanto los conocimientos como las habilidades. Nunca el conocimiento ha sido tan efímero”, sentenció. No obstante, “hay que formarse para crecer como persona y en competencias fundamentales como la capacidad de liderazgo, de trabajar en equipo, de saberse caer y levantar…” añadió.
Cada cosa en su momento
El saber diferenciar los roles es uno de los mayores retos que enfrentan las compañías familiares y así lo planteó la empresaria ante los escolares: “Yo a lo mejor para mi sobrino puedo ser su tía, pero dentro de la empresa, su jefa. En la empresa, como en la vida, siempre tienes que saber dónde estás y cómo tienes que comportarte en esa situación”, afirmó apelando al cumplimiento de los códigos de conducta como una buena práctica en todas las esferas de la vida.
